#changeconsulting

CHANGE – Störfaktor oder Wettbewerbsvorteil?

Veränderungen zum Vorteil für unsere Kunden zu gestalten ist unsere Königsdisziplin

Change CONSULTING – alter Wein oder neue Schläuche?

Unsere Kunden in bewährter Qualität, aber mit innovativen Ansätzen zu beraten ist unser Anspruch

Ihr changeUnser change

#changeconsulting

CHANGE – Störfaktor oder Wettbewerbsvorteil?

Veränderungen zum Vorteil für unsere Kunden zu gestalten ist unsere Königsdisziplin

Change CONSULTING – alter Wein oder neue Schläuche?

Unsere Kunden in bewährter Qualität, aber mit innovativen Ansätzen zu beraten ist unser Anspruch

Ihr changeUnser change



Vor welchen Herausforderungen stehen Sie in Ihrem Unternehmen, um dessen Zukunftsfähigkeit sicherzustellen?

 

Zu welchen Themen müssen Sie Veränderungen anstoßen?

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie in Ihrem Unternehmen, um dessen Zukunftsfähigkeit sicherzustellen?

 

Zu welchen Themen müssen Sie Veränderungen anstoßen?

Wachstum

Sie sind kontinuierlich gewachsen, Ihre Strukturen und Abläufe passen daher nicht mehr? Sie haben ambitionierte Wachstumsziele und brauchen dazu eine veränderte Organisation und passende Mitarbeiter?

Ziel: Wert generieren

Schnelligkeit

Sie wollen mit den Marktveränderungen Schritt halten? Ihre Organisation soll effizient und schnell agieren können?

Ziel: Wettbewerbsvorsprung halten

Human Capital

Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf den Veränderungsprozess? Welche brauchen Sie in Zukunft? Wie ziehen Sie sie an und wie binden Sie sie? Haben Sie eine gesunde, attraktive Unternehmenskultur?

Ziel: Wissen & Talent binden

Innovation

Wie bringen Sie Innovationsfreudigkeit in Ihre Organisation? Welche Änderungen intern bedingen Innovationen am Produkt, Service oder gar am Geschäftsmodell?

Ziel: Zukunftsfähigkeit sichern

Kunden- bedürfnisse

Wie richten Sie Ihre Organisation effektiv am Kunden aus? Was muss sich intern ändern, um geänderte Kundenbedürfnisse bedienen zu können?

Ziel: Kunden gewinnen & binden

Digital Transformation

Automatisierung, KI, Digitalisierung – welche Auswirkungen haben die technologischen Änderungen auf Ihre Organisation? Wie greift beides effektiv ineinander?

Ziel: Effektive Prozesse etablieren

Alle diese Veränderungsthemen haben eins gemeinsam: sie gelingen nur durch die beteiligten MENSCHEN.

Wir haben uns darauf spezialisiert, eine Brücke zu bauen zwischen Ihren Business-Zielen und den Bedürfnissen, Kompetenzen und Potenzialen der involvierten Personen. Wir sind keine reinen Organisationsentwickler, sondern verstehen uns als Übersetzer der Anforderungen Ihres  Marktes in klare Unternehmensziele und Maßnahmen im Hinblick auf das ‚Element Mensch‘:

 

nach außen – in Bezug auf Ihre Kunden

 

nach innen – in Bezug auf Ihre Mitarbeiter

 

Aus unserer Sicht ist Transformation ganzheitlich zu betrachten, ein Zusammenspiel der Veränderungen in den drei wichtigsten Dimensionen

Es geht also darum, dieses „Differenzzeichen ∆, das Delta zwischen heute und morgen, Ist und Soll, Ausgangspunkt und Endpunkt zu erfassen, zu begreifen, zu benennen, zu gestalten und zu managen. Allerdings: Veränderungen zu managen ist etwas anderes als ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team zu führen. Wir unterstützen Sie dabei, den Transformationsprozess erfolgreich umzusetzen. Denn Veränderung ist komplex, kann aber so leicht sein: CHANGE AT EASE

Das Change Dreieck

 

Was können wir für Sie tun?

So erreichen Sie uns:

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