Synchronisierter Change
Ihr Markt/Kunde hre Organisation/Mitarbeiter
IIhr Nutzen
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Außen erzeugte Kundenerwartungen werden operativ intern auch erfüllt, durch klar am Kunden orientierte Prozesse, Kompetenzen und Werthaltungen
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Dadurch steigern Sie Kundenzufriedenheit und -loyalität
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Ihre Mitarbeiter verstehen Marke bzw. Geschäftsmodell besser und kennen ihren Beitrag – das führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
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Ihre Organisation lernt, sich Veränderungen wirksam anzupassen und ist besser eingestellt auf die zukünftige Marktdynamik
Unser Vorgehen
1
Outside-in Analyse des Unternehmensmarkenimages
2
Systemsiche Interviews intern zur Wahrnehmung des Unternehmens
3
Erfassung relevanter KPIs intern und extern
4
Expertenanalyse von 1.-3. bzgl. Diskrepanzen und Lücken nach Fit-Gap-Methode
5
Entwickeln von Handlungsoptionen in verschiedenen Zeitszenarien (Pace-Layer-Ansatz)
6
Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle
Unsere Expertise
Wir sind auf ganzheitliche Veränderung spezialisiert: unsere Kompetenzen gründen auf langjähriger Erfahrung sowohl aus Kunden-bezogenen Funktionen als auch Organisations-bezogenen Aufgaben. Wir vereinen Marketing- und Positionierungs-Know-How mit Verständnis für menschliche Verhaltensmuster und systemische Zusammenhänge in Organisationen.
Daraus entwickelten wir die „Gap-Pace-Methode“ – in 6 Schritten zur Synchronisation von Unternehmensmarke und Operativem.
Dabei analysieren wir nicht nur die Gründe für die ‚Lücke‘, sondern entwickeln Ansätze, welche Veränderungen schnell eingeleitet werden können sowie welche Faktoren für Kontinuität und Stabilität während des Veränderungsprozesses sorgen sollten.
Leistungsmodule
Insights
Impulsvortrag: Veränderungen hirngerecht gestalten (neuro-wissenschaftl. Erkenntnisse)
Kurzworkshop: Change KPIs, Change Steuerung und Kontrolle
Diagnostic
Strukturierte Unternehmensimage-Analyse
Interviewleitfaden, Durchführung, Auswertung systemischer Interviews intern
Marketing Metrics intern + extern
Fit-Gap-Analyse mit Empfehlungen
Solution
Aufbauend auf der Diagnostic, moderierter Workshop zur Ableitung von Handlungsoptionen nach Pace-Layer-Methodik
Definition eines Implementierungsplans mit untergeordneten Handlungssträngen
Support
Unterstützung bei der Implementierung
Begleitung der Verantwortlichen durch Coaching
Entwicklung eines Change Cockpit
Change Projektmanagement
Erfolgskontrolle
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