Insights

Einblicke in das Thema Veränderung

 

Alles verändert sich – nur ausgerechnet das Change Management bleibt unverändert?

7 Gründe, warum bisherige Change Management Methoden ergänzt werden müssen

Um eine Transformation erfolgreich umzusetzen reichen Standard-Change Methoden heute nicht mehr aus. Dazu gibt es in unserem dynamischen und digitalen Wirtschaftsumfeld zu viele weitere Einflussfaktoren, die berücksichtigt werden müssen – oder die andernfalls das Projekt zum Scheitern verurteilen.

Eine Betrachtung von „Change“ rein aus dem Blickwinkel des Prozessablaufs oder nur der Organisationsentwicklung greift zu kurz.

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Change als Chance – Firmen müssen beim digitalen Wandel alle mitnehmen

Radio-Interview mit Cornelia Sengpiel

Ein paar grundsätzliche Überlegungen zu den Veränderungen in den Unternehmen und für uns persönlich, die durch die technologischen Veränderungen angestoßen werden.

Change als Chance - Firmen müssen beim digitalen Wandel alle mitnehmen

by Cornelia Sengpiel | Radio-Interview

Digitaler Wandel - wie und wann entscheide ich mich für oder gegen Neues und wovon wird das beeinflusst?

Buchempfehlung:

Transitions – Making Sense of Life’s Changes

von William Bridges (engl.)

Ein Klassiker aus den 80ern, aber eins der eingängigsten und nach wie vor gültigen Bücher zu dem schwierigen Übergang zwischen Alt und Neu. Empfehlenswert für alle, die – nicht immer schmerzfrei – mit den Veränderungen des Lebens kämpfen, privat wie beruflich.

TESTPHASE – LERNPARTNER-UNTERNEHMEN GESUCHT!

Diagnostik Frauen-Fluktuation im mittleren Management

Interne weibliche Pipeline für Top-Positionen verbessern

In einer Zeit, in der erfahrene Fach- und Führungskräfte im Markt heiß umkämpft werden, können es sich Unternehmen kaum leisten, eine überproportionale Fluktuation zu haben. Daten deuten darauf hin, dass diese insbesondere bei Frauen in den mittleren Führungsrängen in Großunternehmen besonders hoch ist. Folge ist, dass intern auch nicht genügend „Pipeline“ vorhanden ist, um Frauen in die Top-Führungspositionen zu entwickeln, wo eine vielfältige Perspektive entscheidend für den Unternehmenserfolg ist.

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