Innerer Change
Ihre Ziele/Strategie Ihre Mitarbeiter/Organisation
Ihr Nutzen
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Als Organisation verstehen Sie Ihre kritischen Faktoren, u.a. auf die Fluktuation wirkende Eigenheiten des Unternehmens
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Durch entsprechende Änderungen erhöhen Sie Wirksamkeit sowie Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
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Auf Ebene der Mitarbeiter fördern Sie Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit und damit Zufriedenheit und Motivation
Unser Vorgehen
a) Organisationsebene: Fluktuationsdiagnostik
1
Strukturierte Einzelinterviews mit internen sowie externen ehemaligen Mitarbeitern (mittlere Führungsebenen)
2
Aggregation in anonymisierter Analyse mit entscheidenden Fluktuationsfaktoren
3
Interner Workshop zur Erarbeitung von Lösungen und Maßnahmen
4
Erstellen eines Implementierungs- und Kommunikationsplans
5
Umsetzungsbegleitung (u.a. Coaching) und Erfolgskontrolle
b) Individuumsebene: Verhaltensänderung unterstützen
Workshops Verhaltensänderung
Methodiken aus Business (z.B. Business Model Canvas)
Neurowiss. Erkenntnisse zu Verhaltens-änderungen
Unsere Expertise
Wir sind auf ganzheitliche Veränderung spezialisiert: unsere Kompetenzen gründen auf langjähriger Erfahrung sowohl aus Kunden-bezogenen Funktionen als auch Organisations-bezogenen Aufgaben. Wir betrachten die strategischen Zielsetzungen in Zusammenhang mit der Kultur des Unternehmens und den Verhaltensmustern der Mitarbeiter und Führungskräfte.
Um ein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen braucht es beides: eine Organisation, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht wird und „funktioniert“. Und Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, die an sich selbst arbeiten, ein gewisses Maß an Selbstreflexion mitbringen und selbst motiviert sind, dazuzulernen. An diesen beiden Ebenen setzen wir an.
Unsere zwei Ansätze hierzu eigenen sich besonders für das Ziel, mehr Frauen in obere Führungspositionen zu bekommen.
Leistungsmodule
Insights
Impulsvortrag: Möglichkeiten und Grenzen von Verhaltensänderungen (neuro-wissenschaftl. Erkenntnisse)
Kurzworkshop: Business Model Canvas auf Person angewandt
Learning
Organisation:
Fluktuations-Diagnostik auf mittleren Ebenen (system. Interviews, moderierter Workshop, Handlungsempfehlungen)
Individuum:
Intensiv-Workshop ‚Assets statt Zweifel‘ (Verhaltensänderung durch aktuelle Methoden)
Changing
Erstellen Maßnahmen- und Umsetzungsplan (Ziele, Anforderungen, Workstreams, Meilensteine)
Moderation von Workshops
Begleitung der Umsetzung durch Coaching
Sustaining
Externe Erfolgskontrolle/ Feedback
KPIs, Messungen
Persönliche Reflexionen, Supervision (Coaching)
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