Ihr Change

Ihr Veränderungsvorhaben im Unternehmen ist etwas ganz Besonderes? Besonders schwierig? Hat besondere Restriktionen? Hätte eigentlich schon gestern passieren müssen? Davon gehen wir aus!

Bleiben Sie ganz entspannt, gemeinsam bekommen wir das leicht hin.

Wo ein Wille (zur Veränderung da ist),
da ein Weg (den wir gemeinsam definieren und beschreiten).

Unsere Leistungen

Ihr Change

Ihr Veränderungsvorhaben im Unternehmen ist etwas ganz Besonderes? Besonders schwierig? Hat besondere Restriktionen? Hätte eigentlich schon gestern passieren müssen? Davon gehen wir aus!

Bleiben Sie ganz entspannt, gemeinsam bekommen wir das leicht hin.

Wo ein Wille (zur Veränderung da ist),
da ein Weg (den wir gemeinsam definieren und beschreiten).

Unsere Leistungen

Organisational Excellence

– immer wieder neu erzielen, z.B. nach Wachstumsphasen oder vor anvisiertem Wachstum.

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Ihre Organisation muss zu Ihrer Geschäftsentwicklung passen. Wachstum hat oft zur Folge, dass Abläufe und Strukturen nicht mehr stimmen, erst recht, wenn es z.B. durch Akquisitionen entsteht. Andersherum gilt das natürlich auch bei Abspaltung von Geschäftsteilen. Aber auch der marktseitige Veränderungsdruck nimmt zu, so dass für die zukünftige Ausrichtung eine optimalere Organisationsform nötig ist – nur welche? Wie lassen sich Prozesse und Strukturen anpassen und optimieren?

 

Beschäftigen Sie ähnliche Fragen? Dann würden wir gemeinsam das Konzept Ihrer Organisationsveränderung erarbeiten, die Umsetzung sauber planen und Ihre Veränderungsmaßnahmen erfolgreich umsetzen.

Agiles Arbeiten

Was passt zur Ihrer bisherigen Organisation, wo macht es Sinn?

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Unserer Meinung nach ist agiles Arbeiten nicht nur das aktuelle Buzzword schlechthin, sondern das auch am meisten falsch eingesetzte. Dahinter steckt nicht nur ‚schneller werden‘, sondern auch der Mut zur Eigenverantwortung und Selbststeuerung von Teams, zu Lernen aus Fehlern und iterativen Prozessschleifen, was oft althergebrachten hierarchischen Strukturen bestehender Unternehmen widerspricht. Nicht jede flexible oder schnelle Arbeitsform ist auch agil, nicht an allen Stellen im Unternehmen bringt agiles Arbeiten auch messbare Vorteile oder ist überhaupt sinnvoll. Wo unterstützt es kürzere Produktentwicklungen und Innovationszyklen?

 

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, ob agile Arbeitsformen auf Ihre Ziele einzahlen und wenn ja, wie dies zügig an den passenden Stellen umgesetzt werden kann.

Change Steuerung

Viele Veränderungsprojekte laufen an vielen Stellen gleichzeitig – wie werden sie zusammengebracht, wer hat den Überblick?

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In vielen Organisationen laufen Veränderungen zu unterschiedlichen Themen parallel, aber nicht aufeinander abgestimmt. Der Erfolg hängt jedoch davon ab, ob die Maßnahmen zusammenpassen und insgesamt auf die Zielrichtung des Unternehmens einzahlen.

 

Wir übernehmen die Koordination und Steuerung Ihrer verschiedenen Change Projekte aus der übergreifenden Perspektive und setzen dazu unsere Methodik Change Cockpit© ein. Oder befähigen die Change Verantwortlichen, diese Funktion zu übernehmen.

Purpose Consulting

Einen gemeinsamen Sinn, gemeinsame Werte, ein gemeinsames Leitbild verankern, gerade bei Veränderungen

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In einer volatilen, schnelllebigen Welt suchen Menschen quasi als Gegenpol vermehrt nach dem Verlässlichen, Verbindenden, Gemeinsamen. Mitarbeiter bleiben auch bei Veränderungen im Unternehmen diesem verbunden, wenn sie dieses Leitbild für sich als bindend und relevant empfinden.

 

Resultierend aus Ihrem Geschäftszweck und der vorhandenen Unternehmenskultur entwickeln wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein Leitbild, das die gemeinsamen Werte und informellen Systeme ausdrückt. Und bringen es in Einklang mit Ihrer Value Proposition gegenüber den Kunden.

Diagnostik zur Veränderungbereitschaft

– was geht, was geht nicht mit den vorhandenen Mitarbeitern und der bestehenden Unternehmenskultur?

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Sie haben eine neue Zielrichtung und Strategie festgelegt, die sich auch in einer veränderten Organisationsstruktur niederschlagen wird. Doch die Frage ist: wie bereit ist Ihre Organisation, diese Veränderungen mitzumachen? Wie entwicklungsfähig ist sie? Welche wichtigen informellen Systeme sind zu beachten und zu erhalten? Inwieweit sind Widerstände zu erwarten? Wen müssen Sie insbesondere einbinden, damit die Transformation zum Erfolg führt? Wie können Sie zunächst die Führungskräfte, aber auch möglichst viele Mitarbeiter von der Relevanz der geplanten Veränderung überzeugen?

 

Mit unserer eigenen systemischen Diagnostik-Methode bekommen Sie ein klares Bild von der Veränderungselastizität Ihrer Organisation – und den Hebeln, diese zu nutzen bzw. anzupassen.

Dies ist die Basis für eine realistische, individuelle und Ihrer Situation entsprechenden Veränderungsplanung.

Automatisierung, KI, Digitalisierung

Technologische Veränderungen parallel durch organisatorische Veränderungen begleiten

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Der Digitalisierung kann sich heute kein Unternehmen entziehen. Dennoch ist die Technologie nicht die Lösung per se, sondern sie ist ein Mittel zum Zweck, um konkurrenzfähig zu bleiben. Studien beweisen, dass die beabsichtigten Ziele der Digitalisierung in der Umsetzung oft nicht erreicht werden – sie scheitern daran, dass die betroffenen Menschen im Unternehmen nicht rechtzeitig einbezogen wurden.

 

Wir begleiten Ihre digitale Transformation parallel in der Organisation, in einem aufeinander abgestimmten Vorgehen, als Symbiose zwischen Mensch & Technologie.

Kundenzentrierte Organisationen

Sich an den Kundenbedürfnissen ausrichten, sich mit dem Kunden verändern

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Change Management wird oft nur als interne Weiterentwicklung betrachtet. Doch wo bleibt der Kunde? Wir verzahnen die interne Veränderung mit dem, was immer in Ihrem Mittelpunkt stehen sollte: Ihr Kunde und seine Bedürfnisse.

 

Wir entwickeln mit Ihnen eine klare Value Proposition und dazu passend die richtige Organisationsform, Abläufe und Strukturen, damit Ihre Mitarbeiter dieses Wertversprechen an Ihren Kunden auch tatsächlich „delivern“ können.

Talent Management

Fokus auf Retention statt nur Recruiting

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Veränderungen verlangen oft nach neuen Kompetenzen und Fähigkeiten, die mit neuen Mitarbeitern von außen eingebracht werden. Wir meinen, es lohnt sich aber erst recht der Blick auf das Halten der guten, leistungsstarken Mitarbeiter – diese sind oft die ersten, die in Veränderungsphasen ungewollt das Unternehmen verlassen. So dünnen oft die mittleren Führungsebenen mit Unternehmenswissen aus.

 

Wir diagnostizieren die internen Faktoren, die in Ihrer Organisation zu Abwanderung führen und entwickeln mit Ihnen Maßnahmen, um Ihr wichtigstes Kapital, Ihre Mitarbeiter, zu halten und individuell ihr Potenzial einzubringen – gerade auch bei Veränderungen.

New Work

Wie lässt sich Arbeit anders gestalten?

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Wir begreifen New Work nicht als Deckmäntelchen gegenüber den Mitarbeitern, sondern als eine Innovation, die Ihrer Geschäftsentwicklung Rechnung tragen soll und gleichzeitig den Mitarbeitern Wertschätzung als Individuum zukommen lässt. Ob Home Office, remote arbeiten, Teilzeit, flexible Arbeitsmodelle, neue Kommunikations- und Reporting-Systeme u.a. – welche Veränderungen tun Ihnen und Ihren Mitarbeitern gut?

 

Wir sehen neue Arbeitsformen in der Start-up Szene und übertragen passende Modelle und Ideen in Ihren Kontext.

Executive Coaching

Persönliche Veränderung begleiten

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Michael Jackson sang „I’m starting with the man in the mirror, I’m asking him to change his ways”. Oft ist die persönliche Veränderung, die Änderung des eigenen Blickwinkels der erste Schritt, um auch im Außen entsprechend als Change Agent wirken zu können.

 

Wir begleiten Sie bzw. Ihre Führungskräfte in Transitionsphasen als Sparringspartner bzw. Coach.

Bereit für Veränderung?

Finden Sie in einem persönlichen Gespräch zunächst heraus, ob Sie Vertrauen in unsere Kompetenzen und Erfahrungen genauso haben wie in uns als Menschen mit unseren Werten.

Das ist die – einzig tragfähige – Basis, auf der wir Ihnen dann maßgeschneidert weiterhelfen können.