Menschen im Mittelpunkt

Sie als Kunde, wir als Team

Uns verbindet die Lust auf Veränderung, das Aufbrechen zu neuen Zielen, das Gestalten der Zukunft. Der Erfolg unserer Kunden ist unser gemeinsames Ziel. Die Business-Seite mit Zahlen, Daten, Fakten ist für uns dabei unerlässlich, aber wir ergänzen sie gerne durch die menschliche Seite mit Vertrauen, Freude und Leichtigkeit.

Daraus resultiert unser Credo: change at ease

Ihr Change in guten Händen:

Cornelia Sengpiel

Cornelia Sengpiel

„Meine Passion ist es, einen smarteren Weg zu finden, um Geschäftsziele, Kundennutzen und die eigenen Ziele der beteiligten Menschen in Einklang zu bringen. Mit der Absicht, Veränderungen für beide – das Unternehmen und die Menschen – sinnvoll und erfolgreich zu gestalten.“

Schwerpunkte:

  • Change Management – Gestaltung und Umsetzung von komplexen Veränderungsprozessen
  • Entwicklung von strategischen Geschäftsmodellen, Value Propositions, Customer-centric Organisations
  • New Work, flexible Arbeitsmodelle, agiles Arbeiten

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Antje Conzelmann

Antje Conzelmann

Gerne unterstütze ich Führungskräfte darin, ihre Mitarbeiter auf dem Veränderungsweg sinnvoll mitzunehmen, um die kollektive Stärke der Organisation und der Menschen besser zu nutzen. Dies führt zu mehr Eigenverantwortung jedes Einzelnen und somit zu mehr wirtschaftlichem Erfolg.

Schwerpunkte:

  • Organisationsberatung, Change Management
  • Innovationskultur, Design Thinking
  • Executive Coaching
  • Kommunikationsberatung und Moderation

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Sabine Rauser

Sabine Rauser

Die konsequente Orientierung an den Bedürfnissen der Kunden – intern wie extern – ist die beste Voraussetzung, Unternehmens-Wachstum zu schaffen. Dies erfolgreich umzusetzen erfordert nicht nur das Engagement der gesamten Organisation sondern auch Verhaltensänderungen bei jedem Einzelnen.“

Schwerpunkte:

  • Marketingstrategie – vom Kundenbedürfnis über Business Modelle, Positionierung und KPIs bis zur Implementierung
  • Steuerung von Change Prozessen im Rahmen von Digitalisierung, M&A, Innovationsmanagement
  • Kommunikation und Unternehmenskultur in Veränderungsprozessen

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Sharon Fried

Sharon Fried

„Besonders wichtig ist mir bei Projekten eine klare Zielsetzung und konsequent daran ausgerichtete Umsetzung, nur so werden bestmögliche Ergebnisse erreicht. Unternehmensziele und Perspektiven der Mitarbeiter müssen zusammenpassen, so entsteht echte Motivation.“

Schwerpunkte:

  • Mitarbeiterentwicklung – Rekrutierung, Entwicklung und Retention
  • Performance Management – Zielesetzung, Prozesse zur Messung der Umsetzung (OKR), Entwicklungspläne
  • Organisationsentwicklung – Reporting und Kommunikationsstruktur, Unternehmensstruktur

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Angelika Sonnenschein

Angelika Sonnenschein

„Ziel meiner Beratungstätigkeit ist, meinen Kunden neue Perspektiven und Möglichkeiten aufzuzeigen und sie dabei zu unterstützen, zukunftsweisende Konzepte der Personalarbeit für ihr Unternehmen zu erschließen.“

Schwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung
  • Personalentwicklung
  • Veränderungsmanagement
  • Reorganisation/Restrukturierung
  • Diversity, insbesondere mehr Frauen in Führungspositionen

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Unsere Kooperationspartner

KARENT Beratungs und Vermittlungs GmbH, Frankfurt

Wenn Stellenabbau unvermeidlich wird, unterstützt unser Partner KARENT Unternehmen bei der Reorganisation. Outplacementberatung und Transfergesellschaften ermöglichen betroffenen Mitarbeitern den nahtlosen Job-to-Job Transfer

Eric Salmon & Partners, Frankfurt

Für Stellenneubesetzungen, insbesondere auf Führungsebene, kooperieren wir mit unserem Personalberatungspartner Eric Salmon.

Wollen Sie Teil von Cambios sein?

Unser Zusammenhalt lässt sich nicht durch Linien in einem Organigramm darstellen, sondern drückt sich durch einen verbindenden Mind-set aus: wichtig sind uns Verlässlichkeit und Wertorientierung, kombiniert mit Kompetenz und Professionalität, garniert mit einer entspannten und positiven Grundhaltung. Wenn Sie eine Idee haben, welchen Beitrag Sie im Team leisten könnten, kontaktieren Sie uns gerne!